SOSO的沉沦与没落

在谷歌退出中国之前，搜索市场上百度、谷歌与搜搜三分中国互联网天下。而谷歌退出之后，搜搜纵身一跃成为行业老二，紧随百度其后，那究竟是为什么坐拥庞大用户群体的腾讯无法将SOSO变为一款标杆产品而是使得其走上了被后起之秀搜狗并购的穷途末路。

不可否认，百度一直是搜索市场的老大。无论是谷歌退出中国之前还是谷歌退出中国之后才兴起的移动搜索，百度一直在搜索市场不断地发展壮大。作为腾讯也想要分一杯羹，便以“复制”的模式推出了SOSO。但跟游戏不同的是，百度搜索作为一种人们日常生活的工具，这种先入为主，它并不能以被简单地替代。说到搜索，人们自然而然地想到“百度一下，你就知道”。

然而，为什么后来居上的搜狗搜索和360搜索却又得以成功并超越SOSO而占得互联网搜索市场的地位呢?

互联网搜索其实是对信息的的聚合，同时又依靠信息的对接为生。这意味着，只有庞大的流量，才能在广告或者其它增值业务中变现，从中获取运营收入。诚然，QQ拥有很庞大的用户群体，但把用户流量导入到SOSO中却是另外一回事。SOSO把自身整合在QQ的客户端中，但在使用搜索功能的时候又是从外部浏览器打开，并没有从根本上占领用户的桌面，这样带来的流量只是短时和低效。与其不同的是，以输入法起家的搜狗，通过输入法这款明星产品带动搜狗浏览器，最终在搜狗浏览器上为搜狗搜索带来流量。

无独有偶的是，360也正是通过360浏览器来给360搜索带来巨大的流量而最终获得成功。可以说，没有浏览器这个入口，SOSO难以获得大规模的流量和用户。那问题是，QQ没有自己的浏览器给SOSO带去流量吗?答案是有。但腾讯浏览器前身TT浏览器只是一个使用IE内核的浏览器没有吸引过多用户群体，而后来的QQ浏览器已经错过了整合SOSO的最佳时机。以快为特点的搜狗浏览器和主打安全的360浏览器，无疑会取得更多用户的青睐。同时，SOSO在算法和技术的更新上都比不上搜狗搜索和360搜索，更不用说百度了。归根到底，一直在模仿，从未去超越的SOSO最终死在了差异化的产品体验上。

还有一种原因就是，SOSO内部门派林立，使得各部门之间门磊高起，最终导致了SOSO的没落。

来源：互联网

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