从年薪10万到100万，她只花了三年半时间

去年看过一篇《年薪10W和年薪100万的人，差别在哪里》的文章，说的是工作十年，有人坐上了公司高层的位置，有人还在初中级岗位，有人身价数十亿，有人还在挣扎买一套学区房的故事。

讲真，世界变化这么快，赚钱方式这么多，10年混到100万，没啥稀奇的。

今天，段公举跟你们说一个稀奇的真人真事：年薪10万到100万，她只花了三年半。

2014年，她年薪10万，她来找我找工作。

女主角：L小姐，我们相识于2014年初。

那会儿，我的角色是HR猎头，她的角色是一家外资制造业公司的培训与发展主管。

2014年，是她本科毕业以后工作的第8年，从民企到外资，这是她第三份工作，月薪8K，低于市场水平。

我对她的评价：形象气质不错，谈吐沟通可以，培训基础扎实，但是还停留在操作层面。

她的期望是：寻求外企培训经理岗位，薪资50{35d70732d1fe98e5cfea42b59418971da2b3cae7b4dfd8d770b8943d5ba7ed7b}增长。

我告诉她：你的公司背景一般，英文不够流利，进外资500强很难。

从HR招聘的角度，简历的相关性决定了是否会有后续的面试。所以，在外资企业的道路上，她屡屡受挫，因为背景比她好 英文比她流利的候选人太多太多。

直到有一天，我给她推荐了一个电商公司培训经理的职位。

我和她说：L小姐，这虽然是一个民企，但是行业前景非常好，互联网是趋势。他们需要外资和民营都做过的候选人，我觉得你挺合适的，你有兴趣试一下嘛?

她迟疑了下，说：好吧，那我们去面面看吧。

幸运的是她顺利拿到了Offer，但是，她纠结了，因为这跟她的初衷不一样，她还是心心念念高大上的外资500强。

我这样劝她：

昨天的外企你已经抓不住了，如果你不抓住今天的互联网，你的明天也不知道应该去哪里了。

抓住潮流，走在市场的前沿，你才不会被市场淘汰。

2015年，她年薪25万，她的事业出现了第一次转机。

最后，她接了电商公司的Offer。

而此时，这家公司正值被鹅厂并购半年初，需要的是HR层面业务的推动和落地。于是，

传统行业背景的她开始接触了解到顶尖互联网HR在做什么及如何做。

随着互联网资本运作模式转变，一笔并购的调整发生了。这对HR来说，既是灾难又是机遇，无奈，她又面临着再一次找工作。

离开鹅厂后的短短几个月，先后收获2家500强外企给Asia，global的offer，也圆了500强外企梦。

然而，外企内部业务推动的和过度流程化和本地化的局限性让她迟疑了。。。

就在此刻，杭州巴巴家发来邀约，那里没有高大上的global title，有的是落地的业务场景和深入互联网业务的机遇。

这一次她思路很清晰，没有任何纠结，并且得到家人最大的支持，一路向前拥抱巴巴。

机会是留给有准备的人，成功只留给不怕失败的人。

2017年，她年薪百万，她因为自信变得更有气质。

2年后，我们再见面，L小姐已经回到了上海。她接了一个HR高管的职位，完成了从HR专项模块领域向通用模块的完美蜕变，同时也获得了一笔可观的薪酬待遇。

她带着女儿，我们一边聊，她一边跟看书的女儿互动鼓励。在我看来，她的样子没多大改变，还是那么美，那么有亲和力。

她最大的变化是：

她更加自信了，气场和谈话方式与往日已大有不同。不再跟你单一谈HR业务，不再跟你聊那些八卦，更多分享的是对目前行业市场商业模式的判断和对后续发展走向的看法和观点。

我问：

你一个HR专一模块的背景，转身做HR全模块，你有信心take吗?你怎么看待你这几年如此Jumpy的经历?

L小姐：

当然，其实在接Offer前，已经做好了需要的准备： 梳理HR业务流是一方面，重要是如何通过HR推动业务流的落地和发生。

Jumpy不是问题，仁者见仁，不是频繁一定对或错，重要是看Jumpy后每个人抓住了什么，当然也不后悔每一次选择。

她到底有什么不一样?

为什么可以3年半时间，她“选择—放弃—再选择”?

最后拿到实现自我价值的offer?

第一，你是否坚持热爱你的事业?

你以为她工作的前8年都是白费的吗?

2014之前，她有8年的经验，虽然她工资不高，但是她的经验没有丢啊!她所有有关HR理论和实践的基础，无论是内资还是外资，制造业快消IT行业，她都经历了学习了成长了。她爱她的工作，哪怕不受老板器重，她还是坚持做好自己，这就是所谓的量的积累。

你以为她近三年混互联网行业就没有压力了?

996还是007，双11完双22，鸡血打不完，天天加班是常态，白天开不完会，晚上还要陪业务老大去开高管会，作为一个已婚已育的女HR，她要承受的压力不是简单的说“好累”。

我问：从鹅厂出来去了巴巴家，互联网生活这么苦，你如何坚持下去的?

她说：一路上遇到的都是困难，遇到了，哭过笑过，但转眼对镜子问自己2个问题：谁让你来的，谁让你选择的?答案肯定是自己了。紧接着，就会问自己，你拿到自己想要的了么?如果没有，那你凭什么选择放弃?甚至你连选择的权利都没有。告诉自己，做自己，做自己坚定的事，做自己想要努力实现的，没有什么不可以，大不了重来呗!

她笑了下，和我说：说白了，一是比较傻二是真心没给自己退路，只好选择把自己杠上去了，反倒每次后面再遇到什么事，心里门清的，基本都过的去。

第二，你是否抓住时代的浪潮?

三年前的选择顺应了时代的潮流!

2014年，如果她没有take电商公司的offer，她就不会有腾讯HR的标签，之后也不会得到阿里巴巴的橄榄枝。你觉得这个是运气好?是的，她运气好遇到了我，我又劝她接了offer。可是，如果她不是一个优秀的候选人，不是一个可塑之才，第一我不会推荐，第二客户不会录用。

三年后的今天，你再选择，你就是跟风!

你想想2014-2015，BAT有多缺外企HR?

今天的供求关系又是如何?

今天的鹅厂或者巴巴的P7已经比不上当年的P7，当年做个P7你还能深入业务，参与流程的指定和改变。今天的P7呢?讲白了，大多数都是拿着高薪水的高级打杂。不是说这些人没有value，只是

物以稀为贵。今天BAT出来的HR很吃香，当然3年后，满大街都是BAT HR的时候，你也没啥了不起的。

互联网的世界到底给你带来了什么?

她告诉我，她最大的收获莫过于两个字“态度”，说的通俗一点就是调性。无论在工作生活上，互联网人的态度对她影响最大。

从身边同事，合作伙伴，到BAT经历的老板，一个“情怀”二字就把她整个价值观颠覆了，她需要瞬间重新完成过完经验的排列组合，甚至还不仅仅是简单的排列组合。她需要观察，体悟，思考其中的逻辑，游戏规则奥妙所在。伴随互联网行业发展，这3年对以互联网为视角，到各个行业观察，对标到行业中每家组织的不同业态，都让她反推回人力资源。如果没有情怀，没有折腾，这些创新生态的推进，业态发展，组织进化又何来呢?

第三，你身后是否有一个支持你的男人?

在杭州的两年，L小姐每周末才能回上海，有时候因为加班可能周末还回不来家。所以，她的老自然公担当起了又当爹又做妈的角色，除了工作还要照顾孩子。

两年多，他都没有怨言，只有一句：老婆，你坚持做你想做的事情，我支持你!

我常常遇到候选人跟我说：“我要照顾孩子，所以我不要太忙的工作” ，“我老公希望我找个稳定的工作，不要那么辛苦”，“我太忙赚太多，我老公会不开心的”。

女人常常为了男人和家庭去放弃自己的事业，而L小姐因为有男人的支持，她才继续走下去。

说真的，我特别敬佩L小姐的老公，他有爱更有责任心。一个男人，能够如此支持老婆的事业，并且能够接受老婆的蜕变，是爱更是包容。

最后我问：你下一个目标是什么?

她没有迟疑得答复我：当然是年薪…..咯(隐晦的笑着)

我继续：哦?(用猎头深挖的态度)那么，你觉得继续升值的可能性在哪里呢?

她笑了：梦想是要有的，万一实现了呢?(果然是巴巴洗礼过的)当然升值不单单在HR模块，增值的部分一定是非HR本身外的业务视角带来的。

时代创造人，潮流改变人，家庭影响人.

任何人的成功都不是一蹴而就的，就像思聪任性而成功，也是因为他有个有钱老爸做后盾。

L小姐，她本没有很强的背景，她有的是她的坚持，和那么一点点运气，而更重要的是她懂得抓住市场的潮流和那个永远支持她的男人。

所以，选择很重要，在对的时候做对的事情

比如：嫁一个对的男人。

比如：换一份对的工作。

比如：找一个对的老板。

作者：段公举SylviaLin  来源：网络

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