一位话痨在星期天的没话找话:早上起床想了想,没什么东西可以写,那就讲讲互联网行业的薪酬体系。

产品经理

产品经理的特别之处在于,一家三流的初创公司,他不会指望自己招一流的程序员,因为用不上;也不会指望招一流的UI设计师,还是因为用不上;但他多半会希望招到“牛逼的产品经理”。

一个“牛逼的产品经理”,放在哪里,都会对产品业务带来很大的提升。问题是他愿意去哪里?这样的人到目前为止依然是有价无市的,开100万年薪,你还是招不到,甚至于你都不知道这些牛人是谁,在哪里,怎样才可以吸引到他们。

培养产品经理,对于天赋点和项目经验的要求(尤其是项目经验),比互联网其他岗位苛刻得多,导致金字塔尖的人数比其他岗位更少。好产品经理都是踩着产品的骸骨一路走过来的,身后是几百万甚至几千万的学费。

通常情况下,产品经理的入门薪资比程序员低一到三档。如果不是名校毕业,应届助理的月薪可能只有五六千。但奇妙的是,产品成长曲线和名校学历一毛钱关系都没有,真的,一毛钱关系都没有,仅仅和高成长性的项目团队相关。所以应届生挑公司不如挑项目……好吧,说得好像你有得挑一样。

接下来,在毕业后两三年里,产品经理的薪酬仍然比程序员低一到三档,度过漫长而难捱的学徒生涯。一直到你成为2年+资历的熟练产品经理,薪酬水平才会接近同样是2年+资历,同等水准的熟练程序员。再往后,资深产品经理的薪酬通常和资深程序员相当,而5年+资历的专家产品经理有可能薪酬高于专家程序员,同时有价无市——工作机会随你挑选。

当然,市场上大多数5年+资历的产品经理,还停留在“熟练”的level,最多只能拿到“资深”的薪酬。

我从来不鼓励别人做产品经理,最终修行到“资深”的人恐怕不足20{35d70732d1fe98e5cfea42b59418971da2b3cae7b4dfd8d770b8943d5ba7ed7b}。到不了这个level,35岁后的职场竞争力还比不过25岁的熟练产品经理,老来凄凉。

程序员

程序员的薪酬体系非常稳定,知乎上大把的“应届生20万年薪批发”,基本上都是程序员,然后以每年20{35d70732d1fe98e5cfea42b59418971da2b3cae7b4dfd8d770b8943d5ba7ed7b}+的涨幅加薪。所以讨论待遇的帖子下面,应该先划一道线,程序员一边去,剩下的人放一边,划江而谈。

和产品经理不一样的是,程序员对学历很看重,系统化的编程教育,的确能大幅度提升程序员的良品率。于是名校应届生供不应求。

综合来说,程序员处于互联网薪酬体系的塔尖,北京上海三四年经验的程序员普遍能拿到三四十万年薪;而他们的平均智力以及付出的努力,同样也处于塔尖的位置。但这里不包括培训班出来的,什么语言火,临时去学什么的程序员,也不包括外包公司的程序员,在HR这里都会被大量减分。

HR判断一个程序员是否合适,主要看公司与项目履历。大公司的招聘门槛比较高,在大公司工作2年以上,相当于申根签。业务主管则更看重过往研发的项目,越是知名的,复杂的产品,加分越多;在大公司做单一功能的技术螺丝钉则会减分。

UI设计师

UI设计师在薪酬体系中的位置,新人阶段在产品经理和程序员之间,熟练阶段和产品经理相当,资深和专家level则少于产品经理与程序员。也就是起步比较高,但成长曲线相对平缓。

UI和程序员相似,同样看重科班出身的学历,系统化的美术教育能大幅度提升良品率。同时UI设计师也是一个早熟的岗位,因为不像产品经理和程序员那样依赖“好公司好项目”,回家想画什么画什么,同样的天赋起点,提升职业技能更快,更早进入到资深甚至专家的level。

如果这位设计师足够勤奋。

不过,UI设计师更接近艺术家群体,勤奋程度往往不如产品经理和程序员。工作之余的重心主要在生活上,不像另外二者,容易激发对职业的狂热。

交互设计师

熟悉我的人都知道,我一直不看好交互设计师的职业发展路线。熟练产品经理应该自带交互技能,资深UI设计师也自带交互技能,二者相加,就没交互设计师什么事了。

这个岗位的存在,大部分原因是行业发展太快,没有培养出来足量的,合格的产品经理,只好把产品设计拆成了策划与交互两个工种,拉低协作效率,远不如产品经理一肩扛下来。

交互设计师的薪酬水准基本上与UI设计师相当,但天花板更低,也很少听说谁是专家level。通常做到资深之后就得考虑转型产品经理,那还不如早点转呢。

运营

运营岗位的情况比较复杂,至少可以细分为内容运营、社区(用户)运营、新媒体(公众号)运营、商品运营四个不同的方向。

运营是互联网行业门槛最低的岗位,如果你不知道自己适合做什么,那就去应聘运营岗吧。薪酬方面,主要看运营部门给公司创造的价值,比如电商必然倚重商品运营。这个价值越大,运营团队越大,管理层级越复杂,运营主管的薪水越高。

换句话说,薪酬水准取决于运营团队的大小,以及官位的大小。运营人员很难走专家路线,相对于其他岗位,运营工作更接近“业务型”而不是“技术型”,技能天花板比较低。熟练度满格之后,必须向管理转型才有进一步提升空间。

很多运营人员抱怨薪水低,但你得搞清楚,2年产品经理对应运营经理,资深产品经理对应运营总监,专家产品经理对应运营VP。如果你的升职空间有限,则薪酬空间也有限。

市场

市场岗位细分为推广、商务和销售。

推广人员的薪酬相对最高,原因刚才说过,薪酬取决于职能部门给公司创造的价值。一年几百几千万投下去,CPA控制得好,能节约10{35d70732d1fe98e5cfea42b59418971da2b3cae7b4dfd8d770b8943d5ba7ed7b},20{35d70732d1fe98e5cfea42b59418971da2b3cae7b4dfd8d770b8943d5ba7ed7b},这是多大一笔钱,所以薪酬向程序员看齐也很正常。

但这个技能点是几百万,几千万推广费砸出来的,就和产品经理一样,大多数推广人员因为项目经验不够,只能做到熟练这个程度,对推广成本的优化有限,也就是熟练投放,实际上的待遇向熟练产品经理看齐。

推广这件事情啊,和产品的天然属性关系最大,金钱其次,技巧最末。明白这一点,再根据产品属性去灵活地设计推广方案,就有可能达到资深level。

推广和交互设计一样,很难提升到专家级,毕竟受产品属性的限制太大。做到一定程度后,可以向运营横向拓展,全面发展,进可以独立创业,退也可以争取运营VP。

商务和销售这两块,我接触不多,不作评价。

作者:纯银V 来源:人人都是产品经理

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