不知道是不是因为前老板“周鸿祎”最近才出了新书,突然让我回想起在360工作的那2年的点点滴滴,想起了前老板“周鸿祎”。

在外面参加行业聚会,只要跟别人说起我在360工作过,常有人问我对老周是什么的印象。可能别的互联网巨头对我来说都比较遥远,从内心里我对“周鸿祎”是非常敬佩的,做事有魄力,敢想敢做。记得才到360工作的时候,在我和同事的眼里,搜狐,网易,新浪就是互联网里的大公司(那时候我还不懂是什么是BAT,一直觉得新浪,搜狐就是第一阵营的),但现在却被360超过了,并且取代了曾经的盛大,成为仅次于BAT的互联网巨头。

在360工作时候和周鸿祎的各种接触

我是06-07年在360工作,算是非常老的员工,可能因为那时候公司人少,每隔几天都能看到下老周。而我后面在百度工作2年,在公司见到李彦宏的次数不超过10次,可能因为百度太大了吧。但记得当时我部门经理说,他平时都没机会见到李彦宏,也就我们当时的部门总监(李明远)能经常见到李彦宏吧。

现在360也算大公司了,但360员工见到周鸿祎的难度系数看网传,还是非常低的。在和下属的接触交流这块,在互联网巨头里面,周鸿祎应该算做得比较好的了。

面对面的接触

当时我在360工作的时候,一直是最基层的员工,但因为申请换部门一个小事情,却被周鸿祎叫到了办公室面谈。虽然那时候360公司也就200来人,但内部还挺复杂。当时我申请从联盟部门换到视频部门,只是因为自己对视频有爱好,想去锻炼下。但那时候的部门负责人告诉我:“你不是在换部门,而是在挑领导,站队”。因为那时候联盟部门和视频部门是不同的VP在管。在我看来的一件小事情,最终却闹到了周鸿祎那里。也因为这个事情,我第一次也是最后一次受到了周鸿祎的单独约见。最终在周鸿祎的首肯下,我才成功换了部门。

电话接触

当时360有个叫“武林榜”的统计工具,而我当时有感写了篇关于“论坛统计”的产品想法。突然有一天部门领导告诉我,周鸿祎打电话来找我。然后给了我周鸿祎的手机号码让我打过去,然后周鸿祎就问了下论坛统计的这些想法。后面他让还让一个技术部门的负责人跟我沟通,看如何实现这个想法,但最终不知道为何没继续执行下去。也因为这次的电话接触,我知道了周鸿祎的手机号码。后面离开360后,逢年过节我还会给“周鸿祎”发个祝福短信过去,有时候老周也回我短信了。但有次手机坏了,坑爹的就把周鸿祎的手机号码丢了…….

在公司大会上被周鸿祎点名表扬

那时候公司不断推出新产品,为了产品的用户体验更好,因此就在内部推出了一个“捉虫计划”,也就是给公司的新产品找BUG。找到BUG后直接提交给产品经理,找的BUG越多,积分就越多,积分越多公司会有奖励。

当时的“捉虫活动”产品测试部门是不允许参加的,而我之前在产品测试组呆过两个月,后面虽然不在测试组了,但如何找产品BUG自然别的部门同事强多了。因此连续两周的“捉虫活动”都成为了冠军,公司内部贴了大字报。

就在“捉虫活动”的进行中,公司组织了一次全体大会,周鸿祎在会上提到了这个“捉虫活动”同时也提到了我两次获得了冠军的事情。可能因为那次被周鸿祎的点名表扬,全公司的人同事都知道了我吧。

邮件接触

大家都知道我喜欢写博客,而360部分人也是因为写博客被周鸿祎关注到才招进公司的。但周鸿祎并不喜欢员工写博客。我因为写博客,曾经被周鸿祎多次发邮件警告,说让我少在外面写文章,别去追求外面的虚荣,有时间多在公司内部写写和分享。其实当时我在公司内部写的一些分享总结文章更多,而在外面写的文章,我也尽量不提到和360相关的东西,有避讳。

虽然因为写博客被周鸿祎警告了多次,但就像大家看到的,没有因此而阻挡我写博客的热情,我还是该怎么写就怎么写,当时没把老周的警告放在心上。

后面离开了360后,我给周鸿祎就发过一次邮件,是当时对360导航的建议。没过多久,在一次线下聚会,见到了当时360导航的负责人老同事曾强。他对我说:“长青啊,有什么建议直接就跟我说就行啊,别给老周发邮件啊,因为我那封邮件,他被周鸿祎叫去谈话了”

360产品例会上的接触

当时我从360联盟申请调到了360视频搜索部门,从而也成为了360产品的一份子。当时360产品部门一共也就20人左右,每周6都会在公司举行一个产品交流会。小到产品助理,上到部门总监,大到公司所有VP都会参加。

这个也是我佩服周鸿祎的地方,一个大BOSS坚持每周6,用休息的时间和产品人员交流。每周的产品会都有一个主题分享,要么是产品经理分享自己的产品,或者是分享互联网上有意思的产品,从而扩大大家的思维。我人生中的第一次PPT分享,就是献给了360的产品交流会。记得那时候我还是分享的如何做“论坛推广”,并且是当着周鸿祎,齐向东,刘峻,石晓虹等老大做的分享。后面百度推出了视频搜索,我作为360视频的推广负责人,还做了一次 百度视频VS 360视频的产品对比的分享。

当时的产品会,让我这个新人是受益匪浅,现在360已经从当时200来人发展成了数千人的大公司了,不知道还能保持这样的传统吗?

周鸿祎的脾气很“火爆”

周鸿祎喜欢“骂人”,好像不是360的都知道,记得以前在360工作的时候,就常耳闻说周鸿祎对产品要求非常高,如果有什么小问题,产品经理就会被喊到办公室被一顿“臭骂”被骂的人都不敢出声。听说公司可能除了齐向东被周鸿祎客气点之外,别的中高层都没少挨周鸿祎的“臭骂”

因为周鸿祎就是公司最大的产品经理,因此事事都过问,在360当产品经理压力应该是很大的,但应该也能获得不错的锻炼。记得当时公司的产品经理都是清一色的80后,周鸿祎也愿意给年轻人机会。

周鸿祎喜欢用身边的人

因为在360工作,也知道一些不算秘闻的秘闻。很多在360的高层都和周鸿祎有非一般的关系。比如当时招我进360的VP王航,传言就是周鸿祎的小学同学。360的VP石晓虹是周鸿祎的大学同学。当时360的首席技术谢耿是周鸿祎的大学的学弟,当时360的首席架构师李钊,是周鸿祎在方正工作时候的同事,好像曾还是周鸿祎的领导。记得后面李钊还成为了360的首席科学家。这让我想起百度的首席科学家,曾经也是李彦宏在美国时候的领导。

周鸿祎崇尚“加班文化”

我印象特别深刻的是,好像是有一年世界杯还是春节,周鸿祎说了这么一句话,凭什么360能追上百度,腾讯等大公司。那就是别人都在休息的时候,我们还在上班,只有比先行者花更多的时间,才有机会追赶上去。

360的加班文化,可以说在圈子里都非常出名吧。在我离开360后,去后面的公司可以说都没加过班。而360是把加班当做吃饭一样的正常事情。平时开会一般都是选择在下班后,月例会也都是选在周末,感觉开会都是在工作之外的时间举行的,真是争分夺秒啊。

其中最变态的时候,是强制性每周要加2天班,哪怕你没事都必须在公司呆着,要不这个月考核就有问题了。离开360的老同事,都很痛恶这个“加班文化”。但也因为在360受到了地狱般的锻炼,从360出去后的同事,后面的新工作都觉得游刃有余,so easy。

360为了鼓励加班,当时也弄了很多激烈政策,比如加班到8点,就有免费晚餐吃,加班到9点半,打车回家可以报销。如果你加班到凌晨,那恭喜你了,公司还能提供临时睡觉的地方。只不过铺位少,比较打挤。如果是周末加班,食堂还会提供丰盛的大餐。在这再次提到我那老同事曾强,他当时就曾经加班了1个月,在公司住了1个月。从而一下子在全公司都出名了,也给了老周非常好的印象。

但是360有今天的成功,是因为加班文化吗?在我看来不一定,很多时候产品方向很重要,员工自觉性更重要。如果做着错的方向,再怎么加班也是等于零,360曾经失败的产品两双手都数不过来了。

少了周鸿祎的北京互联网创业者大会,暗淡了不少

在北京最不缺的就是IT沙龙分享会,而且有一些大佬来分享。而周鸿祎就是这种沙龙会议能见到的大佬之一,记得08-09年,IT龙门阵和搜狐博客训练营搞得挺火,都有邀请周鸿祎去分享。而我也都有去学习,并且坐到第一排仔细聆听。因为坐在第一排,老周也有注意到我。记得有一次在分享的过程中,还拿我举例,从而被现场的人断章取义,写文章说事。

以前康盛组织的北京互联网创业者大会,老周是必参加的。因为周鸿祎当时是康盛的天使投资人。但自从康盛被腾讯收购后,北京互联网创业者大会就再也见不到老周的身影。说实话我不是个喜欢听会的人,去会议现场主要是见下朋友,但每次听老周的分享都会觉得特别的有意思,有干货。周鸿祎在分享的时候,我一定会去会场聆听,别的嘉宾都不是特别感冒了。周鸿祎的分享有激情,有干货,这也是业内公认的。

期待一场360离职老员工聚会

回重庆创业已经3年多了,有时候还会做梦回到了北京工作,感觉工作场景都是在百度,但从我内心里,在北京工作过4家的互联网公司,360对我的影响是最大的,可能因为那时候年轻,一张白纸,因此是我进步最快的时候。而且在360可能因为吃食堂大锅饭,而且我在360换过5个部门,大部分同事的都很熟悉,在后面的互联网道路,360的老同事都给过我不少的支持和帮助。但比较遗憾的是离开360这么久,虽然有个360前员工QQ群,但从来没人组织过360离职老员工聚会,如果有这样的聚会我一定会从重庆赶到北京参加。看看,搜狐,腾讯,百度这样的老员工聚会都组织过。一般组织这样的聚会,一定得有影响力的前员工才行,纵观从360出去的老同事,目前发展最好的就是猎豹移动的傅盛吧,这样的重担,希望傅盛能承担下来,为离职360的老同事们做点小贡献。个人事业成功了,也别忘了我们这群老同事。

工作感悟,不小心写成了老周专场

本来今天这篇博文,我是想分享点自己在360工作2年的点滴,分享点以前博文里没写到的感悟。以前博客“那一年系列”虽然也有提到了自己在360的工作经历,但更多是工作经验的分享,相对写得比较保守。我现在想有什么就说什么,但今天又没管住自己容易写多的坏毛病,光写下对前BOSS的印象就这么多了,因此就索性把文章主题改了,就谈谈我和前BOSS“周鸿祎”的接触和印象吧。

最近我也想培养下自己看书的好习惯,准备就从看前BOSS的“《我的互联网方法论》”开始吧。欢迎大家关注牟长青的个人公众账号:mcq28tui (会分享一些关于网络推广,和新媒体的经验)

文章来源:牟长青博客

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