经济周期，其实距离我们很近!

导读：有中国特色的社会主义经济不是你们凡人能弄懂的。中国十年左右一次经济周期，但不是很明显。1989-1997-2007。

小丽是福建女孩，名字很好听，瘦瘦小小，白白净净，天生带着一种福建女人特有的吃苦耐劳品质。他们老家全村都做一种塑料衍生品的生产销售。2010年，小丽大学毕业后，直接进入家族集团公司。作为一个边缘性的亲戚，和七大姑八大姨，奋斗在上海的各个市场。

2004年后，由于外贸的兴起，这种在生产环节有污染性质的产品，在原材料领域十分畅销。小丽由于不是核心亲戚，而是饶了几个弯的亲戚，所以比普通人更加吃苦耐劳，也顺利的挖到了第一桶金。工作后的第二年就结婚了，老公也是集团老员工，他们一起奋斗，2012年在虹桥买了漂亮公寓。2013年初，小丽和老公毅然决定单干，也就是自己当老板，销售本集团产品。于是小丽和老公在亲戚之间集资，租赁了极其昂贵的甲级写字楼，招聘小妹，大手笔装修。事情好像在朝着完美的方向在发展。

但是，小丽忽视了另外一个事情。 原材料销售的好，是不是终端产品就一定销售的好?当时，这种产品有3大需求：各大牛气冲天的体育用品公司的一个单项产品，正常外销，正常内贸。其实这个产品在2011年的时候，外贸和内销的需求就持续萎缩了。但横空出世的体育用品需求，掩盖了一切，这就是大家知道的福建帮。

这群公司为了上市或上市后三年内的业绩，疯狂开店，每个品牌都有8千–1.5万家店，这在无形中就疯狂刺激了原材料需求。而体育品牌大规模的买入生产，给这个狭小的市场带来了虚假的繁荣。小丽太年轻，分不清楚长期需求还是短期需求，当然，她也没有办法区分。她只知道，自己进入这个行业的第一天，就在不停的接单、发货、赚钱、买房，好像一切都是自然的。

2013年2月份的春节之后，小丽和老公带着美好的期待，开始了在甲级写字楼的老板娘生活。但小丽所不知道的变化，开始悄悄发生了。那些采购量巨大的体育用品需求，因为上一年终端的销售不畅，大量积压;另一方面，品牌商正在全国各地秘密的大规模关店，这就是后来我们知道的“体育品牌关店潮”。但在上海写字楼的小丽不知道，因为她的服务对象是工厂需求。而工厂因为还没有到订货会，也没有注意到这个变化。2013年的最后结局是：小丽几乎没有接到什么订单，净亏损80万，主要是房租、工资、行政费用，样品试制费，生活费。

2014年初的除夕之夜，万家灯火，爆竹声声。小丽、老公和全家开了一个会：一是认输出局，把上海的漂亮房子卖掉，重新打工。二是赌一把2014年的行情。福建人的赌性再一次压倒一切：再干一年。

2014年，这个领域进一步恶化。这个行业的生死线是6月30日，过了这一天还没有像样的询价盘，那么这一年就结束了。因为，7月份是工厂开工季。据我知道，小丽，今年完了。

本文作者：财政学研究 文章来源：新浪微博

顶: 0踩: 0