什么样的人适合创业公司？-我淘网

看了大家的很多回复之后，我觉得不得不在这里说明一下，以免有的人看完就义愤填膺，生气总是不好的。

蛮多人一旦听到鼓吹热血和梦想，就会立即联想到老板是个坏人。一定是不给钱，不给股份，就想着天天在员工面前大谈理想、虚空画饼的忽悠，好骗着员工光着屁股饿着肚子的干活，最后公司赚钱了全踹到自己口袋再把员工一脚踢飞。

可能世界上真的有这样的老板，但请不要自动脑补楼主就是这样的人。当然我阻止不了你，但仔细想想就能明白，符合下面我说的三点的人，极少会盲目的跟着一个大忽悠干活的。一个很清楚自己要什么、真心喜欢写代码、完全认同公司发展方向的人，那么容易被骗的吗?小瞧天下英雄了吧。

而且人才这种物种永远那么稀缺，老板碰到一个恨不得捧在手心，还会舍不得给点股份?

图片[1]-什么样的人适合创业公司？-我淘网

这段时间我进入了创业者头疼的第二阶段，招人。在尝试了很多渠道，面试了无数次之后，有些感觉不吐不快，所以上来跟大家说道说道创业公司的人才观。

非常清楚自己的长处和短处，对自己所追求的事情有着明确地定义

这一条是最重要的。为什么呢?先说个典型的例子。

某君，大公司背景，三年工作经验。我问他为什么选择创业公司，他说大公司太清闲，想感受下紧凑的工作节奏。

他主要的想法是换一个环境，万一碰到恰好合适的呢?这是一种非常被动地思路，潜台词是“我也不清楚自己想要什么，所以试试看吧“。说清楚之后很容易就能看出这其实很不负责任。对他自己来说，几年的青春白白拿来赌了一把，对创业公司来说可能就是灭顶之灾。真有这么夸张?就是这么严重!

创业公司因为资金和人力有限，往往做不到太严格的质量控制，对员工自己的工作态度要求较高。那么，想象一下，产品第一次面世滞后问题多多，修正速度跟不上，辛辛苦苦引过来的用户大规模流失。又或者研发进度屡屡推后，最后资金烧光，等等等等……我能一直举例下去。

可是，为什么对自己不了解就会导致这么多问题呢?好问题!

对自己不了解，实际上就无法正确判断是否真的喜欢某个创业项目(因为你也不知道自己喜欢什么)。进而，无法因为正在做喜欢做的事情而产生巨大的热情。没热情，那就没动力(因为创业公司的薪资福利没竞争力)，没动力，就顶多能发挥出自身能力的60{35d70732d1fe98e5cfea42b59418971da2b3cae7b4dfd8d770b8943d5ba7ed7b}。

咦?员工没动力不是正好说明你的公司气氛不好吗?

没错，好的管理确实能够通过建立良好的工作氛围，带动员工一起前进。但是，别忘了我们正在创业初期哦，没那么多时间和资源经常来团队建设的。

那……你作为CEO不是应该经常性给同志们画画饼、鼓鼓劲儿的吗?

也没错，但如果一个员工需要经常被画饼才能产生动力，不就等于强扭的瓜了吗?不甜，我们都知道。

打心眼里喜欢写代码

蛮多程序员写代码只是为了吃饭，这个无可厚非，工作嘛，不一定非要是爱好。但是想要加入创业公司就不是这样了。

前面已经叙述过，在创业公司吃苦耐劳，天天打了鸡血一样，靠得完全是热情。

所以，投递简历的时候不妨在心里做个小测验。一想到写代码，你会不会由衷的开心?如果不能，还是找个好饭碗去吧，犯不着去创业公司那种累死又没钱的地方受气。

因为这里是程序员社区，所以就那写代码举例了。但其他的职位实际上都一样。

创业公司做的那件事就是你的梦想

我打电话问投简历过来的人，你知道我们是干什么的吗?十个有九个回答，不是很清楚，你介绍一下吧。通常，面试到这里就结束了。我只想说，你们真敢投啊!我要是真给你发个offer，你真敢来吗?

创业成功是一件小概率事件，99{35d70732d1fe98e5cfea42b59418971da2b3cae7b4dfd8d770b8943d5ba7ed7b}的创业公司都是失败告终，你们以为一次给10个创业公司投简历就能提高成功地概率了吗?Naive Blue，天真蓝啊!