“什么，悟空问答还可以月入上万？”
“老铁，我信你个鬼！”
看到本文标题的朋友，绝大部分应该是这个反应吧。但我还是要说句客观的话，不曾拥有，不代表没有，当然更不代表以后不会有。
在博客上很早就给大家分享过通过悟空问答赚钱这个项目，那时候，只要别人分享问题给你，你答题就可以获得收益，也就开通了问答收益权限，而现在则需要坚持答题，等系统邀请才能获得收益。
唉，错过的机遇就不说了，说说当下。悟空问答的收益有这么好赚？
一般的答题收益少则几毛，多则几百上千，每次答题几毛钱的人，就想着如何才能提升阅读量，那么阅读量是可控的吗？系统不做推荐，怎么可能获得太多的阅读量。
“粉丝阅读你的内容，你得20倍收益”才是重点。
这就必须说到今日头条加v的问题了，一些刚玩头条不久的朋友，对头条认证的概念有些模糊，你可以这么理解，今日头条内的账号包含了“pc端头条号+手机端微头条号”，头条号可以当作一个文章、视频、图集的发布账号，而手机端的微头条号更像是一个微博。
所以想要获得粉丝，意味着需要获得更多的推荐，最直接的方法就是进行认证。只要在30天内完成自己所申请领域的问题考核，就可以通过考核成为某领域的创作者，只要所申请领域的内容垂直度够高，就可以获得加V，通过考核的作用下图中也写得很清楚，简言之就是头条在考核你的自媒体能力，没通过就好好学习再接再厉，通过了就是“兄弟，以后跟我吃香的，喝辣的”。
（账号考核示意图）
所以，想通过涨粉继而提高悟空问答的收入，可以从两步走：
1、头条号发布优质内容（文章、视频、图集），可获得涨粉；
2、手机端经过认证后多发布微头条，微头条跟文章的曝光一样，也是平台给推荐的方式，操作简单，认证后的账号，微头条的推荐会更多，涨粉效率会更高。
之前我就看到过一个75万粉丝的大咖，只发微头条和问答，文章、视频都没有，微头条的阅读量普遍20w+。
头条是多平台联通的，只要联通了你的抖音账号或者悟空问答账号，粉丝都是以你所关联的平台粉丝总和进行显示，而你如果没有那么多时间去经营头条号，也可以通过微头条的方式来涨粉。
为什么有的人半年不到可以月入上万，而有的回答了几百道题，却连问题考核都没过？
划重点：
头条的算法机制里，最看重的就是垂直，今日头条对创作者垂直的要求超过了其他的自媒体平台。
所以当我看到有人说答了几百道题，却连认证都没过的时候，我就有些好奇，还有这么点背的人？
点开了他的主页，发现他明明申请的是职场领域，对历史、生活、三农等多个领域都回答，虽然好像很有知识的样子，可头条不认啊。
而有的更是在百度知道里找答案，直接复制粘贴，这就更没戏了。
所以吧，要做一个事情，认真做的都差不到哪儿去，反倒是投机倒把的人，枉费精力。
（收益截图来自优质问答达人）
做得好的问答精英，总是有迹可循的。
看到一些分享自己月入上万的问答达人，你总会发现几个特点：
1、他们总习惯于每天回答3-5道题，如果一个人是这样，可能只是习惯，但多个人是这样，恐怕就是摸索出的规律了，即问答求数量不求质量的做法是不可取的。
2、在问题打完的时候都会@自己，这跟微博的原理一样，点击之后是可以打开的，是一种引流关注自己的措施。
3、每次回答问题都会配图，一般以3张为主，其中的第一张图都是自己的介绍，营造个人价值嘛，大家懂的。
我通过兴趣考核的6个问答经验：
1、优质回答与是否配图没有直接关系，但我还是建议配图，这样可以让答案更加的直观。
2、我发现被评为优质的回答，都是在阅读量达到800后收到的“任务完成+1通知”，这应该和文章（视频）的推荐是一样的原理，这说明是否有人看你的回答。平台以此来判定你的回答是否有传播借鉴价值。
3、语句通顺，没有错别字，且在回答中表现出自己的观点（这点很重要）。
4、回答问题的字数并不是越多越好，只要表达清楚详细就好。有的人认为凑字数对“评优质”有帮助，其实是个错误的观点。
5、在选择问题时，不用纠结应该选择「回答数量较多的问题」还是「回答数量较少的问题」，只要是自己申请的领域，且有能力给出优质答案就好。
6、一般回答问题后，在2小时内可以收到回答被推荐进入首页的通知，在24小时内会收到“任务完成+1通知”，虽然我也出现过5天才通知“任务完成+1”，不过更多的还是24小时内。
悟空问答现在多久能开通收益？
每天在自己申请的领域进行答题，求质不求量，慢点2个月，快点1个月则可以开通收益，开通收益时，会收到系统通知。
答题时，应该在头条App上答还是在悟空上回答？
平台都是打通的，在悟空问答和头条上回答问题都没什么影响，只是在认证「兴趣创作者」的时候，在头条上答比较好，点“去回答”的时候，系统会推荐一些你申请领域的问题给你，这样可以保证问答的垂直度。
除此之外，我建议大家在手机上答题，因为手机上答题比较便捷，很多问答达人也说手机答题推荐会高一些。
以上就是本文的全部内容了，希望看完文章的人可以去实操，自媒体平台不应该只是个捞金的趋势，自媒体应该以人为核心，不断输出价值，放大价值。
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